Wir sichern ihre Lieferkette gegen Cyber-Angriffe ab.

secprocess ist eine Kooperation zwischen GOcon und pco, die darauf abzielt, Unternehmen bei der Optimierung ihrer Einkaufsprozesse und Absicherung ihrer Lieferketten gegen Cyber-Angriffe zu unterstützen.

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In 3 Schritten zur sicheren Lieferkette:

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Level 1 - Zertifikat

analysieren.

Identifikation von Schwachstellen

Im ersten Schritt analysieren wir das gesamte Unternehmen im Detail. Wir betrachten dabei sowohl die internen Prozesse, als auch Schwachstellen in der Lieferkette. Anschließend entwickeln wir gezielte Maßnahmen, um diese Schwachstellen zu beseitigen und die Sicherheit ihrer Lieferkette zu verbessern.

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Level 2 - Zertifikat

gestalten.

Maßnahmen für eine sichere Lieferkette

Im zweiten Schritt beraten wir ihr Unternehmen zu den von uns vorgeschlagenen Maßnahmen und erstellen gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Plan zur Verbesserung ihrer Lieferkettensicherheit. Dabei berücksichtigen wir ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen sowie die jeweiligen rechtlichen Vorgaben.

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Level 3 - Zertifikat

machen.

Effektiv und effizient umsetzen

Im dritten Schritt kümmern wir uns gemeinsam mit Ihnen um die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen. Dabei stehen wir Ihnen mit unserem Know-how und unserer Erfahrung zur Seite und sorgen dafür, dass die Maßnahmen effektiv und effizient umgesetzt werden.

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Wiederholen

adaptieren.

Sicherstellung der höchsten Standards

Wir empfehlen, die Analyse, Beratung und Umsetzung mindestens einmal im Jahr zu wiederholen und die Zertifikate aufzufrischen, um immer auf dem neuesten Stand zu bleiben und sicherzustellen, dass ihre Lieferkette und Cybersicherheit stets auf dem höchsten Niveau sind.

Identifikation von Schwachstellen

In ersten Schritt analysieren wir das gesamte Unternehmen im Detail. Wir betrachten dabei sowohl die internen als auch die externen Abläufe und identifizieren potenzielle Schwachstellen. Anschließend entwickeln wir gezielte Maßnahmen, um diese Schwachstellen zu beseitigen und die Sicherheit ihrer Lieferkette zu verbessern.

Maßnahmen für eine sichere Lieferkette

Im zweiten Schritt beraten wir ihr Unternehmen zu den von uns vorgeschlagenen Maßnahmen und erstellen gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Plan zur Verbesserung ihrer Lieferkettensicherheit. Dabei berücksichtigen wir ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen sowie die jeweiligen rechtlichen Vorgaben.

Effektiv und effizient umsetzen

Im dritten Schritt kümmern wir uns gemeinsam mit Ihnen um die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen. Dabei stehen wir Ihnen mit unserem Know-how und unserer Erfahrung zur Seite und sorgen dafür, dass die Maßnahmen effektiv und effizient umgesetzt werden.

Sicherstellung der höchsten Standards

Wir empfehlen, den Check mindestens einmal im Jahr zu wiederholen und die Zertifikate aufzufrischen, um immer auf dem neuesten Stand zu bleiben und sicherzustellen, dass ihre Lieferkette und Cybersicherheit stets auf dem höchsten Niveau sind.

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Bis zu 8 Millionen Euro Bußgelder

Sicherheitsinsights: Aktuelle Entwicklungen, bewährte Methoden und Expertenanalysen für eine robuste Cybersecurity-Strategie.

Einblick in das neue Gesetz: Sorgfaltspflichten in Lieferketten

Das Lieferkettengesetz (LkSG) verpflichtet Unternehmen zur Einhaltung von Menschenrechten in Lieferketten. Bußgelder bis zu 8 Millionen Euro drohen bei Nichteinhaltung.

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seit schon immer.

love people.
love supply chain.

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on a mission.

protecting your digital world.

Wir forcieren starke Partnerschaften mit unseren Kunden und Branchenführern, um ein transparenter und sicherer Ökosystem der gesamten Liefernetzwerke zu erreichen.

Wir sind uns der Einhaltung von Branchenvorschriften und -standards verpflichtet und arbeiten kontinuierlich daran, uns auf die sich entwickelnden Bedrohungen einzustellen. Die digitale Welt ist die sensibelste, gefährdetste und damit wichtigste in jedem Unternehmen.

Dabei muss sowohl die Unternehmenswelt als auch das Unternehmen im Wertschöpfungsnetzwerk zu Lieferanten und Kunden geschützt werden. Dieser Gesamtverantwortung sind wir uns bewusst und schützen sie und ihre digitale Welt mit allem was wir haben.

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Mehr über uns erfahren

Unsere Leistungen im Überblick

In einem individuellen Angebot werden wir Workshops vorbereiten, wie wir gemeinsam die Herausforderungen in ihrem Unternehmen meistern. Unser Ansatz: Ganzheitliche Lösungen inklusive Schulung, Sensibilisierung und Befähigung der Mitarbeiter.

Risiken & Chancen.

Lieferkettenmanagement

Das Lieferkettenmanagement hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen, da Unternehmen vermehrt mit Störungen in ihren Lieferketten konfrontiert sind. Beispiele dafür sind Pandemien, geopolitische Konflikte und andere Ereignisse. Diese Entwicklungen haben zu einem Anstieg der Anforderungen an das Lieferkettenmanagement geführt, wozu auch gesetzliche Regelungen wie das deutsche Lieferketten­sorgfaltspflichtengesetz (LKSG) beitragen.

Wir legen großen Wert auf eine ganzheitliche Betrachtung der Lieferkettenprozesse innerhalb des Unternehmens und über dessen Grenzen hinweg. Dabei achten wir insbesondere auf die Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse, um die Lieferketten zukunftsfähig zu gestalten. Dies bedeutet, dass wir die Lieferketten aufnehmen und analysieren, um eine bessere Verantwortung übernehmen zu können. Durch die Vernetzung der Teilprozesse entsteht eine neue Verantwortung in der Lieferkette, die im Lieferkettenrisikomanagement zum Ausdruck kommt.

Supply Chain Risikomanagement

Das Risikomanagement entlang der Lieferkette geht heutzutage über die bloße Betrachtung des finanziellen Ausfallrisikos eines Lieferanten hinaus. Wir bieten ein durchgängiges Risikomanagement-Konzept für die Lieferkette an, das Ihnen ermöglicht, ein Frühwarnsystem einzurichten und Maßnahmenpakete mit entsprechenden Verantwortlichkeiten für verschiedene Risiken zu definieren.

Neben den menschenrechtlichen und umweltrechtlichen Verantwortungen, die sich aus dem LKSG ergeben, wird zukünftig auch verstärkt Verantwortung für den CO2-Fußabdruck (Scope 3) und die IT-Sicherheit in der Lieferkette übernommen. Um diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden, unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung von umfassenden Risikomanagementstrategien. Wir helfen Ihnen, ein effektives Frühwarnsystem aufzubauen und Maßnahmenpakete zu definieren, um potenzielle Risiken entlang der Lieferkette zu identifizieren und ihnen proaktiv zu begegnen.

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Noch Fragen?

Noch nicht die richtige Antwort gefunden? Kontaktieren sie gerne unseren SCM-Experten Maximilian Matlik.

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IT kann alles.

Consulting Services

Wir betrachten Unternehmen ganzheitlich und fokussieren uns auf ihre individuellen Geschäftsmodelle und -prozesse. Unser Blick auf die IT ist strategisch und richtet sich auf die Bereiche IT-Service-Portfolio, Sourcing, Technologie-Architektur und IT-Organisation.

Zudem unterstützen wir Unternehmen in den Disziplinen Informationssicherheit, Business Continuity und Datenschutz sowie bei Security-Architekturen der IT und OT. Wir bieten Checks, Analysen, individuelle Beratungsleistungen und übernehmen Verantwortung durch ISB- & DSB-Mandate.

Cyber Security

Seitdem Informationen digital abgebildet werden, rückt die Frage nach einem sicheren Umgang mit diesem „digitalen Gold“ in den Fokus von Wirtschaft und Politik. Aber auch die Sorge um den Schutz der Privatsphäre zieht sich durch unsere Gesellschaft.

Wir verfolgen das Ziel, langfristig ein verlässlicher Partner im Bereich Informationssicherheit zu sein. Mit innovativen Produkten und maßgeschneiderten Lösungen helfen wir öffentlichen und privaten Unternehmen, hochsensible Daten sicher und effizient zu verwalten. Durch den Einsatz modernster Technologien und effizienter Prozessorganisation entwickeln unsere Teams leidenschaftlich neue Informationssicherheitslösungen, die individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt sind.

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Eine dynamische Welt.

Consulting Services

Die Kombination aus professionellem Supply Chain Management und Cyber-Sicherheit sollte oberste Priorität in Unternehmen haben. Wir analysieren ihr Unternehmen ganzheitlich und suchen nach geeigneten Antworten auf die neuen Herausforderungen, sei es kulturell, strategisch oder strukturell.

Dynamische Unternehmensstruktur

Statt alte Prozesse starr beizubehalten, setzen wir auf eine dynamische Unternehmensstruktur und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien, um den zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Dabei ist es wichtig, die Führungskultur zu stärken und Mitarbeiter dazu zu befähigen, die Zukunft aktiv mitzugestalten.

Wir unterstützen sie dabei, ihr Unternehmen konsequent weiterzuentwickeln, indem wir neue Supply-Chain-Management-Modelle entwerfen, ihre Lieferketten optimieren, robuste Risikomanagementsysteme aufbauen und die Digitalisierung vorantreiben, welche wir gleichermaßen absichern.

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Events.

Hier finden sie alle Informationen zu unseren kommenden Vorträgen, Workshops und Networking-Events. Knüpfen sie wichtige Geschäftskontakte und sichern sie sich ihren Platz für einzigartige Veranstaltungen. Werden sie Teil unserer exklusiven Events und erweitern sie ihr Netzwerk!

Vorort

secprocess Breakfast Club

Der faule Apfel in der Lieferkette

pco GmbH & Co. KG

15.03.2024